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Notre cabinet se distingue par une expertise sectorielle et fonctionnelle approfondie, centrée sur l’amélioration des processus opérationnels et la transformation des organisations, ainsi que sur le management de projets. Nous proposons un accompagnement opérationnel personnalisé aux directions stratégiques, en assurant la gestion efficace de leurs projets et en les guidant à travers le processus de transformation.
Grâce à une expertise approfondie dans les métiers clés des Directions Stratégiques, nous sommes en mesure de proposer une gamme complète de services adaptés à leurs besoins spécifiques :
Nous assistons nos clients en renforçant temporairement leurs équipes pour faire face à un pic d’activité, à une vacance de poste longue durée ou au backfilling d’une ressource interne dédiée à un projet.
Notre équipe de consultants dispose d’une expérience significative acquise en entreprise ou au sein de cabinets internationaux.
Elle intègre des savoir-faire complémentaires nous permettant d’avoir une approche transversale des sujets qu’ils soient en systèmes d’information, en consolidation, en reporting, en contrôle de gestion, en comptabilités etc.
Nous prenons en charge la gestion de projets de nos clients de l’identification de leurs problématiques au déploiement d’une solution structurée pour répondre à leurs enjeux.
Notre équipe de consultants dispose d’une expérience significative acquise en entreprise ou au sein de cabinets internationaux.
Elle intègre des savoir-faire complémentaires nous permettant de proposer un mode de gouvernance adaptée au contexte, une capacité à faire adhérer l’ensemble des parties prenantes autour d’un projet et à sensibiliser les équipes internes au changement.
Nous accompagnons nos clients dans l’étude et la mise en place de nouveaux modèles dans un contexte où la transformation de la fonction finance est devenu une priorité pour gagner en agilité.
Notre équipe de consultants dispose d’une expérience significative acquise en entreprise ou au sein de cabinets internationaux.
Elle intègre des savoir-faire complémentaires nous permettant d’intervenir sur des enjeux d’optimisation des organisations et des processus, d’amélioration des systèmes d’information, de digitalisation des outils et de gestion des talents.
Amélioration des processus pour l'excellence opérationnelle
Nous offrons des services d’amélioration des processus négoce (P2P, O2C,…) et finance pour aider les entreprises à atteindre l’excellence opérationnelle.
Notre équipe d’experts peut vous aider à évaluer vos processus actuels, à définir des objectifs d’amélioration et à mettre en place des solutions pour augmenter l’efficacité et la productivité de vos équipes.
Nos services comprennent :
Evaluation des processus existants : Nous faisons l’inventaire et documentons les processus existants à l’aide de flow-charts, procédures et manuels. Nous évaluons le niveau de maturité de votre entreprise et définissons les objectifs d’amélioration.
Amélioration des processus : Nous proposons des solutions pour améliorer les processus et conduire le changement dans votre organisation afin d’augmenter l’efficacité et la productivité de vos équipes.
Documentation : Nous analysons, mettons à jour et dessinons et réécrivons les procédures existantes afin de nous assurer de leur cohérence et leur efficacité.
Nous écrivons les procédures manquantes si besoin, documentons les améliorations proposées et leur mise en œuvre détaillée.
Conduite du changement : Nous supervisons la mise en place des améliorations recommandées, en nous coordonnant avec vos managers et leurs équipes. Nous suivons les progrès et suggérons les modifications nécessaires, analysons les améliorations et nous assurons que les résultats attendus sont bien atteints.
Nous travaillons en étroite collaboration avec nos clients pour comprendre leurs besoins spécifiques et leur fournir des solutions personnalisées adaptées à leur situation.
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